Desbloquear el crecimiento futuro mediante la transformación
Remodelar las experiencias laborales y de las personas
转变不是一个单一的事件. Lograr un cambio drástico y sistémico exige invertir en las personas para impulsar un crecimiento sostenible a largo plazo que genere beneficios en múltiples dimensiones: financiera, 操作和人力.
Existen varios retos que las organizaciones pueden encontrar en su camino:
- Rediseñar el trabajo para lograr una combinación óptima de personas y automatización
- Implementar las mejores prácticas de planificación estratégica de la plantilla que aporten valor a la empresa
- Superar las deficiencias en la capacidad laboral y las competencias futuras
- Aplicar nuevas formas de trabajo: flexibilidad para la empresa y para el individuo
Ayudamos a las empresas a desbloquear el crecimiento futuro ayudándolas a volver a imaginar cómo trabajan y cómo viven el trabajo sus empleados. Nuestro enfoque de la planificación estratégica de la plantilla se centra en las personas y se basa en pruebas. Basándonos en un liderazgo de pensamiento de categoría mundial y en nuestra experiencia práctica, le ayudaremos a desarrollar soluciones que añadan valor, 消除摩擦，吸引你的员工.
Respaldaremos su transformación en curso con nuestro probado apoyo a la 变更管理. 这将让你理解, reconocer y abordar las distintas necesidades de sus directivos y empleados. A su vez, esto impulsará un mayor compromiso y adopción.
Nuestras soluciones para la transformación de la plantilla y la organización
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CulturaAlinear los esfuerzos de transformación con el propósito estratégico de construir un entorno más inclusivo, 多样化和公平, 并推动参与, 生产力和留存率.
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多样性、公平和包容Diseñar y aplicar una estrategia global que garantice la igualdad de oportunidades, 经验与奖励.
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灵活的工作Impulsar la colaboración eficaz mediante modelos empresariales y de personal que faciliten estrategias de trabajo flexibles, atendiendo a las necesidades de todos los empleados, sea cual sea la etapa de la vida en la que se encuentren.
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人才市场Consiga una plantilla preparada para el futuro y una organización ágil empleando el talento de la forma que mejor se adapte a la oferta y la demanda de cualificaciones.
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组织设计Transición de una estructura tradicional de varios niveles a una organización innovadora, 敏捷和分布式.
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Capital de pagoEvaluar y eliminar las desigualdades salariales y sus causas, y reducir así el riesgo. Establecer la igualdad salarial como un pilar que apoye iniciativas más amplias de diversidad, 包容与社会正义.
